Рекрутинг и Подбор персонала - Рекрутинговая компания Брейн Сорс Интернешнл
 
Горящие вакансии ››
Українська версіяEnglish version

Горящие вакансии
Тестирование
Соискатели
Исследования
Написать
Управляющему партнёру,
Поиск руководителей:

ak@brain-source.com


21 ноября 2017

HR и рекрутёр: страхуют друг друга или соперничают

«Когда дело касается закрытия определённой позиции внутри компании, особенно, если это специалист среднего звена и выше, для компании более целесообразно и дешевле привлечь рекрутера с агентства, чем «нагружать» своего эйчара, отвлекая от его основных задач: адаптации новых сотрудников, обучения и оценки персонала, разработки мотивационных систем и корпоративных правил, организации обучающих и командообразующих мероприятий и т.д.»,  - делиться опытом Юлия Дерягина, HR-менеджер рекрутинговой компании Brain Source International. «Функции HR как такового – это однозначно не функции ресёчера, хотя зачастую многие небольшие компании «используют» своего менеджера по персоналу и в качестве рекрутера, и кадровика, и инспектора. Может быть это покажется несколько странным, но даже я, работая в рекрутинговой компании, в большинстве случаев прибегаю к помощи внешних рекрутеров, так как, учитывая объёмы текущих задач, просто не могу выкроить время на сёрфинг по просторам сайтов работы в поисках подходящего кандидата».

Леонида Яцунь, старший рекрутер с 10-летним опытом, отмечает, что, как правило, Hr-менеджера приглашают в компанию численностью от 30 человек, а вот привлечение рекрутингового агентства никак не зависит от величины штата или наличия менеджера по персоналу  – очень часто маленькие иностранные компании, которые заходят на украинский рынок, совсем обходятся без помощи HR, но постоянно пользуются услугами рекрутёров.

«Однозначно, услуги рекрутинговых агентства сегодня –  это недешевое удовольствие. Но читывая высокую конкурентность на украинском рынке работы, тем работодателям, которые хотят привлечь в свою компанию лучших из лучших, особенно если это узкая сфера IT-услуг, стоит пользоваться сторонней помощью специалистов с рекрутинговых агентств, в арсенале которых большой опыт и набор инструментов поиска. Зачастую рекрутинговые агентства предоставляют до трёх кандидатов на выбор в предельно короткие сроки», - делиться Лилия Орел, IT-рекрутер Brain Source International. «Большинство наших клиентов – это крупные международные IT-компании с хорошим бюджетом, но также есть и наши молодые украинские компании-разработчики, у которых в приоритете стоит масштабный выпуск нового IT-продукта. Хотя в таких «продуктовых» компаниях, которые работают над выпуском готового IT-продукта, внутренним менеджерам по персоналу или штатным рекрутерам закрывать вакансии куда сложнее из-за однообразия позиций. Когда целый год, к примеру, ищешь специалистов в области Java уже на память знаешь некоторые резюме, ведь хороших специалистов в сфере  IT не так уж и много,  да и тебя с твоими вакансиями запоминают на площадках поиска и уже не так активно откликаются. Однообразие в нашем деле однозначно «убивает» энтузиазм и понижает мотивацию, что, в свою очередь, приводит к выгоранию и нарушению сроков».

Последнее время в Украине очень многие компании пользуются услугами рекрутинговых агентства, так как насыщенность рынка позволяет подключать дополнительные ресурсы для поиска и успешного закрытия вакансий. Конечно, подходить к выбору партнёра-рекрутера стоит очень тщательно, так как многие рекрутинговые компании не отвечают на запросы заказчика вовремя либо приступают к работе, только после подписания договоров, а как известно всем нужен кандидат ещё «на вчера». «Бывают ли позиции, которые «закрыть» невозможно? Лично в моем опыте подобных ситуаций не было. Чаще всего или закрываю вакансию, или компания-клиент меняет требования к кандидату.

Специфика работы рекрутера в рекрутинговом агентстве в умении быстро адаптироваться к требованиям заказчиков,  в том, чтобы уметь «считывать» своего клиента и его потребности в персонале. Некоторые мои коллеги называют сферу рекрутинга «мясорубкой», из-за того, что мы «перемалываем» специалистов из самых различных сфер бизнеса в предельно сжатые сроки. В отдельные дни у меня может быть до 30 интервью с кандидатами, поэтому без стрессоустойчивости, дипломатических качеств и элементарных знаний психологии в нашей работе не обойтись,  - подытоживает Лилия.

Леонида Яцунь, старший специалист по подбору специалистов среднего и высшего звена:

Кто из украинского бизнеса может позволить и позволяет себе пользоваться услугами рекрутингового агентства?

 -  У кого есть деньги, конечно, - это важно, так как рекрутинг стоит дорого.

В каких ситуациях компании не стоит рассчитывать только на свои силы? 

-  Если компания действительно понимает, что ей нужна профессиональная помощь в поиске профессионала, для достижения поставленных целей.

Были ли ситуации, когда не находили соответствующего работника для компании?

 - Да, были, когда требования были поставлены некорректно или финансовая мотивация не соответствовала рыночной.

В чем специфика работы рекрутера в рекрутинговом агентстве и HR-ра в компании?

 - Рекрутер и HR это совершенно разные люди. Рекрутер – это продавец у него 2 клиента –соискатель и заказчик. HR  - это человек, который отвечает за человеческий «организм» в компании в целом. Следит за духом персонала, направляет, мотивирует, дисциплинирует …делает всё для общего финансового показателя компании.

HR и рекрутёр: страхуют друг друга или соперничают

Вакансии наших клиентов
Другие вакансии »
О Компании Наши услуги Наша репутация Наши бренды Наши офисы

Copyright © 2018

  contact us
 

Search Engine Submission - AddMe | Add Link - Suggest Link - Submit URL Directory